Medarbejderne i BEC og SDC er indtil videre sikret job, selvom selskaberne indleder en fusionsproces. IT-integrationen betyder imidlertid nye arbejdsfunktioner og for fleres vedkommende også en ny arbejdsplads. Og det har ifølge BEC's fællestillidsmand Ann Baldus-Kunze skabt usikkerhed blandt flere medarbejdere.
Af Berit Villadsen bv@finansforbundet.dk
BEC (Bankernes EDB Central) og SDC (Skandinavisk Data Center) har indgået en historisk samarbejdsaftale, som på sigt skal føre til en fusion mellem de to selskaber, men indtil videre får det ikke negative konsekvenser for antallet af job. For selvom målet med det øgede samarbejde er at udbyde konkurrencedygtige og endnu stærkere it-løsninger til selskabernes over 200 danske og udenlandske pengeinstitutter, kan de i alt 1.200 medarbejdere se frem til at beholde deres job.
"Der er ingen garantier. Men som det ser ud nu, er der arbejde til alle. De penge, der bliver frigivet ved samarbejdet, skal bruges på nyudvikling. Så på den måde bliver der rimelig meget at lave", siger BEC's fælledstillidsmand Ann Baldus- Kunze til Nyhedsbrevet Finans.
En forestående fusion er ifølge Ann Baldus-Kunze ikke kommet bag på medarbejderne. Tværtimod. Den har været længe ventet. Men meldingen har alligevel skabt usikkerhed blandt medarbejderne, fordi flere kan se frem til at få nye arbejdsfunktioner og arbejdsopgaver. Det gælder blandt andet godt 150 BEC-medarbejdere, som skal indgå i et it-driftsselskab, der omfatter begge selskaber. Derudover kan 50-75 medarbejdere se frem til helt ny arbejdsomgivelser i et fælles udviklingsselskab i Taastrup, hvor hverken BEC eller SDC i dag opererer fra. BEC har til huse i Herning og Roskilde, mens SDC har hjemme i Ballerup.
Finanskrisen har ført til it-fusion
En væsentlig årsag til at fusionen sker nu, er ifølge Ann Baldus-Kunze finanskrisen. BEC har blandt andet mistet denkrakkede Roskilde Bank som kunde samt Lokalbanken Nordsjælland, der blev overtaget af Handelsbanken. Kunder, som BEC, qua bankernes størrelse og bankfaglige viden, har trukket meget på i det daglige it-udviklingsarbejde. Og det har haft stor betydning for BEC, at de banker har måttet opgive deres selvstændighed.
"Når vi starter et udviklingsprojekt op, stiller vores medlemsbanker med den bankfaglig viden, der skal til for, at vi kan udvikle de forskellige it-systemer. Og jo færre større banker, der er til at levere den bankfaglige viden, jo dyrere og mere ressourcekrævende bliver det for de få resterende banker, fordi de skal være med på flere og flere projekter end tidligere. Ved at slå os sammen med SDC er der flere banker om at levere den nødvendige bankfaglige viden", siger fællestillidsmanden.
Det fælles driftsselskab og nye udviklingsselskab er de første konkrete opgaver, som er afledt af det øgede samarbejde, som på sigt skal føre til en fusion i fremtiden. Hvornår en endelig fusion skal ligge, er endnu ikke besluttet. Indtil videre befinder selskaberne sig i en overgangsperiode, hvor de løbende vil evaluere integrationsforløbet.
Historisk set har BEC været bankernes EDC-central, mens sparekasserne har benyttet sig af SDC. I dag er kundebilledet mere broget, og den primære forskel er ifølge fællestillidsmanden fra BEC, at SDC har et skandinavisk fokus, mens BEC i højere grad har haft øjnene rettet mod Danmark og pensionsområdet. (16/09-2009)
 |