”Nykredit har alt for hurtigt truffet den her beslutning om at fyre 125 medarbejdere, eftersom vi i et samarbejdsudvalg har igangsat en række initiativer, der skulle have lov til at blive afprøvet først. Det gælder blandt andet mulighed for at tage deltid i langt større omfang end tidligere samt reducere i overarbejde og merarbejdet”, siger Leif Vinther, der også mener, at der kunne reddes stillinger ved at nogle mennesker fik mulighed for at lægge job og privatliv lidt om.
Nykredit har ifølge ham heller ikke sat synlig fokus på, hvordan man kan undgå merarbejde, som i dag er en meget tung økonomisk post.
Fyringsrunden kommer samtidig med en omfattende organisationsændring med etablering af to Direct Banking-centre med 200 ansatte. Den nuværende struktur med Nykredit centre i knap 60 større byer fastholdes, men fremover er privat- og erhvervscentrene én enhed.
Fornuftige afbødeforanstaltninger
”Vi har haft samtlige tillidsmænd samlet til en orientering om, hvordan de kan støtte de medlemmer, der i dag har fået en fyreseddel. Det er en svær situation at skulle håndtere så mange, men i NYKREDS støtter vi os til Finansforbundet”, siger Leif Vinther, der sammen med sine tillidsmænd også får travlt med den kommende organisationsændring med etableringen af Nykredit Direct-centrene.
NYKREDS har med Nykredit forhandlet nogle fornuftige afbødeforanstaltninger, som stiller de fyrede medarbejdere bedre end efter Funktionærloven og Virksomhedsoverenskomsten. De, der har fået fyreseddel i dag, er fristillet senest 1.marts. Desuden er der tilbud til alle opsagte om et outplacementforløb, ligesom alle kan søge en særlig uddannelsespulje om støtte til aktiviteter til den enkeltes faglige kompetencer.
Ledere i overskud
I forbindelse med de nye Nykredit Direct-centre vil der ske en overførelse af medarbejdere fra Kundecentret, der nedlægges.
”Man kan jo godt regne ud, at hvis man peger på en medarbejder bosiddende i Maribo og sender vedkommende til København, så er det en voldsom forandring. Eller hvis man skal fra Frederikshavn til en ny arbejdsplads i Århus. Derfor håber vi i NYKREDS, at nogen selv søger derhen, hvis deres verden kan hænge sammen med at arbejde de nye steder. Hver gang der er en, der selv søger hen på de nye Direct-centre, er der en mindre, som skal flyttes derhen”, siger Leif Vinther og tilføjer, at hvis en medarbejder får både ændring i arbejdstid og længere mellem sit hjem og centret, kan vedkommende påberåbe sig væsentlige vilkårsændringer, og dermed betragte sig som opsagt.
En yderligere konsekvens af de organisatoriske tiltag med sammenlægning af privat- og erhvervsområdet er, at der nedlægges 50 lederstillinger i linjeorganisationen.
”Vi forventer, at der bliver 50 ledere i overtal, men der opstår jo også nye stillinger, og så er det klart, at kan man finde et match mellem en leder og det en location har brug for, gør man selvfølgelig det”, forklarer Leif Vinther med henvisning til en særlig ”Task Force”, som meget tæt skal følge etableringen af Direct Banking-centrene, der kommer til at strække sig hen over sommeren.
Til den tid er Nykredit nede på et samlet medarbejderantal på 3.900 ansatte. Inden da opfordrer NYKREDS til, at alle hjælper hinanden, hvad enten man er ramt af opsigelserne eller organisationsændringerne, siger Leif Vinther:
"Det er en fordel at bruge sin tillidsmand i forhold til at få svar på de spørgsmål, der rejser sig i forbindelse med den kæmpe organisationsændring, der er gået i gang.”